Comment révéler le talent de vos talents ? D'après Jean de Villeneuve, Responsable du CERAN

A propos de Jean : 

Jean de Villeneuve a rejoint Châteauform’ en 2019 pour accompagner l’intégration du CERAN au sein du groupe Châteauform’ et en prendre la direction. Auparavant, Jean a travaillé pendant 10 ans pour un groupe international dans le secteur de l’Education à Shanghai, Londres et aux Etats-Unis. Il apprécie particulièrement travailler sur des projets de développement et de transformation dans un environnement multiculturel. En tant que Responsable du CERAN, sa mission est de mettre le savoir-faire et l’engagement des talents du CERAN au service des clients entreprises et particuliers du CERAN.  

A propos du CERAN : 

Filiale du groupe Châteauform’, le CERAN propose des solutions innovantes de formations linguistiques et interculturelles pensées pour les entreprises, les particuliers (adultes et jeunes).  

Les formations proposées (en immersion, à distance ou en E-learning) sont sur mesure aux besoins des apprenants et sur des thématiques ciblées. 

Le CERAN assure une méthode d’apprentissage en immersion avec des professeurs natifs, avec une évaluation du niveau de connaissance en début et fin de parcours, afin de garantir des progrès réels et durables. 

Rendez-vous sur le site du CERAN pour en savoir plus. 

Echange avec Jean de Villeneuve le 03 Mars 2022 

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Une centaine de talents contribuent aujourd’hui à la mission du CERAN. Nous développons et animons aussi un réseau de plus de 300 professeurs de langues et consultants interculturels basés aux quatre coins du monde.  

Recruter, former, accompagner et révéler tous ces talents est un challenge à la fois passionnant et un vrai défi au quotidien. 

Quel talent(s) as-tu révélé chez Châteauform’ ? 

La confiance est un des éléments clés pour révéler ses talents. Dès le début, j’ai eu la confiance de mes paires chez Châteauform’, ce qui m’a permis d’avoir l’autonomie dont j’avais besoin pour avancer dans ma mission.   

C’est cette confiance qui m’a permis de développer la notion de leadership “authentique” qui m’est chère. Elle fait référence à la capacité de pouvoir être soi-même dans son environnement de travail, d’être le même dans la vie professionnelle que dans la vie privée. C’est assez agréable, notamment quand on travaille beaucoup et que l’on est très engagé dans sa mission.  

C’est l’occasion de pouvoir exprimer pleinement sa personnalité et ses valeurs dans le cadre de l’entreprise et de la mission qui nous est confiée. Certaines cultures d’entreprise et les rapports hiérarchiques nous obligent à adapter notre façon d’être et à rentrer dans un moule. Ce n’est pas le cas chez Châteauform’ et c’est ce que j’apprécie. C’est dans ce type d’environnement que l’on peut révéler ses talents.  

Qu’est-ce qu’un talent pour toi ? 

Le mot talent, Châteauform’ se l’est approprié et lui a donné une place centrale dans sa mission d’entreprise. Aujourd’hui j’ai pris le réflexe de parler de « nos talents », pour parler de tous les collaborateurs qui contribuent à la mission du CERAN. Cela surprend toujours un peu celui qui découvre cette sémantique :  “ah vous dites talents pour parler de vos salariés ou collaborateurs ?”.  

Mais si l’on pense comme moi que c’est le talent qui permet à un être humain de se révéler pleinement comme il ou elle l’entend, et que le talent, c’est quand le travail, l’audace et l’humanité sont en parfait équilibre ; alors lorsqu’une personne trouve cet équilibre et se révèle, la nommer “talent” prend tout son sens.  

Comment aider les talents à révéler leurs talents ? 

La confiance est prérequis pour révéler un talent. Elle se perd plutôt qu’elle ne se donne.  

A partir du moment où un talent rejoint notre équipe, il a toute notre confiance. Cette confiance doit lui permettre d’exprimer pleinement ses talents. Nous partons du postulat que l’on doit être en confiance pour travailler ensemble. Celle-ci ne se gagne pas, elle est donnée, elle est précieuse et peut se perdre. Il faut en prendre soin et la cultiver avec le reste de l’équipe. Dans cette configuration, la confiance donnée est un révélateur de talents.   

Certains talents recherchent l’autonomie pour s’exprimer, d’autres sont plus en confiance dans un cadre bien défini. Le Leader doit comprendre le degré d’accompagnement et d’autonomie dont a besoin un talent pour se révéler. 

Enfin, un autre élément influençant un talent et particulièrement celui d’un groupe, c’est l'énergie. Il y a une dynamique pour révéler un talent, une dynamique individuelle et une dynamique de groupe. Le leader d’une équipe a aussi cette mission de réunir toutes les énergies et motivations individuelles au service du groupe et d’un projet commun partagé. En étant attentif à l’énergie et la motivation, on place un talent dans les meilleures conditions pour se révéler. 

Dans ton équipe, as-tu un talent qui s’est révélé ?  

Le CERAN a été très secoué par la pandémie de 2020-2021 qui a exposé certaines faiblesses de l’entreprise et nous a forcé à nous remettre en question. Il a été passionnant de voir que très rapidement après la phase de choc et d’agitation inutile provoquée par le stress de la situation, nous nous sommes mis en ordre de bataille et avons fait preuve d’une très grande agilité pour nous adapter à des contraintes nouvelles.  

L’agilité et la capacité d’adaptation dont nos équipes ont fait preuve, malgré les moyens limités à leur disposition, sont remarquables. C’est cette agilité qui nous a permis d’imaginer une nouvelle vision pour le CREAN. Nous n’avons pas attendu que l’orage passe mais avons appris à danser sous la pluie.   

Pourquoi Châteauform’ s’engage à révéler ses talents ?  

Je crois plus au génie du collectif qu’à l’éclat d’un individu. Le pluriel de l’expression “Révélons vos talents” est essentiel et reflète de l’engagement du groupe Châteauform’ envers tous ses talents et ceux de ses clients.  

Châteauform’, depuis le premier jour, a toujours placé l’Humain au cœur de sa mission d’entreprise et de sa raison d’être. C’est la seule stratégie qui fait sens lorsque l’on construit un projet qui s’inscrit dans la durée. En partant du principe que ce sont “des talents heureux qui font des clients heureux” ; Châteauform’ a depuis le début pris l’engagement fort de révéler ses talents. Aujourd’hui, l’entreprise accompagne ses clients à faire de même. 

Dans un monde où nos quotidiens personnel et professionnel se mélangent, et où la quête de sens nous anime, mettre ses talents au cœur de sa stratégie en contribuant à leur développement personnel est la seule stratégie gagnante-gagnante pour l’entreprise et ses talents.  

Nous pouvons transformer, digitaliser, développer et innover, ce sont les talents qui restent le cœur du réacteur de l’entreprise. C’est pourquoi réunir toutes les conditions de réussite pour ses talents reste la meilleure stratégie au quotidien mais aussi pour demain.  

Comment le CERAN révèle les talents des entreprises au quotidien ? 

La mission du CERAN est d’accompagner des femmes et des hommes d’horizons et de cultures différents à mieux communiquer et se comprendre. 

 
Nous remplissons notre mission grâce à l’enseignement des langues et le décodage des cultures. Le CERAN, depuis sa création en 1975, a aidé plus de 200 000 personnes à révéler leurs talents, ceux de communiquer, de comprendre et d’être attentif aux autres. Ces talents qui se révèlent critiques à la réussite d’une entreprise et c’est pourquoi nous tâchons de les révéler jours après jours grâce à notre modèle centré sur l’humain et sur-mesure. 

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Un grand Merci à Jean de Villeneuve Bargemont pour sa participation. 

Découvrez d’autres façons de révéler le talent de vos talents dans la rubrique L’entreprise Humaniste. 

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