Management humaniste & bien-être au travail
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En quelques mots
Dans le monde actuel de l’entreprise où les collaborateurs sont davantage en recherche de sens et d’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle, les RPS sont devenus un sujet prioritaire pour les entreprises. Qu’il s’agisse de lutter contre le stress chronique, de prévenir le burn-out ou de favoriser une meilleure cohésion d’équipe, les organisations ont désormais une responsabilité accrue. Les risques psychosociaux concernent toutes les entreprises, peu importe leur taille ou leur secteur d’activité. Pour les DRH, les Directions Générales ou les Responsables QVT, comprendre et agir sur ces risques est un enjeu stratégique.
Risques psychosociaux : une définition s’impose.
Les risques psychosociaux regroupent l’ensemble des situations de travail qui impactent négativement la santé mentale et physique des collaborateurs. Voici les principales catégories de RPS :
Selon l’OMS, le stress chronique au travail est aujourd'hui considéré comme une épidémie silencieuse.
Les conséquences de ces différents risque psychosociaux ? Absences prolongées et baisse de motivation des collaborateurs, turnover élevé, baisse de productivité et détérioration de l’image de marque employeur de l’entreprise.
Comprendre l’origine des risques psychosociaux. Un rapide retour en arrière.
Le concept de risques psychosociaux (RPS) est relativement récent dans le paysage professionnel. Cependant, les problématiques qu’il englobe existent depuis bien plus longtemps. Voici un aperçu de son évolution :
Comment prévenir les RPS ? Les trois étapes clés !
1. Diagnostiquer les sources de mal-être
Un bon diagnostic repose sur des enquêtes internes anonymes, des entretiens individuels, ou encore des audits spécifiques. Une étude de l’ANACT révèle que 7 entreprises sur 10 constatent une amélioration du bien-être après un diagnostic approfondi des RPS.
2. Agir grâce à des solutions concrètes
Voici quelques actions efficaces :
3. Construire une culture d’entreprise bienveillante
Une culture d’entreprise tournée vers l’humain repose sur des concepts simples : valoriser les succès, renforcer le sentiment d’appartenance et organiser des moments de déconnexion et de récompense tels que des séminaires.
Quelques exemples inspirants d’entreprises engagées dans la prévention des RPS.
Certaines entreprises se démarquent par leur engagement exemplaire en matière de qualité de vie au travail (QVT) :
Le séminaire : un outil puissant pour favoriser le bien-être !
Vous cherchez une solution immédiate et impactante pour créer du lien et réduire les tensions ? Organiser un séminaire d’entreprise est une excellente manière d’offrir une parenthèse aux équipes.
Chez Châteauform’, nous créons des séminaires sur-mesure, où tout est pensé pour que vos collaborateurs se sentent comme à la maison. Imaginez des lieux chaleureux, une cuisine conviviale, et une équipe dédiée à répondre à vos besoins et vous chouchouter. Le séminaire est un moment privilégié dans la vie de l’entreprise pour reconnecter vos équipes avec leurs objectifs… et avec elles-mêmes. Tous les ingrédients y sont réunis afin que vos équipes repartent reboostées et plus soudées que jamais !
Le mot de la fin : construisez une entreprise humaine et performante !
Les risques psychosociaux ne sont pas une fatalité. Et leur gestion représente même une opportunité pour les entreprises de devenir des lieux où il fait bon travailler. Aujourd’hui les entreprises ont les moyens de transformer ces défis en opportunités de croissance humaine et économique.
À l’image de Danone, Google, Michelin, L’Oréal ou Air France chaque organisation peut construire une culture plus humaine et bienveillante.
Et vous, que diriez-vous d’un séminaire pour amorcer cette transformation ? Offrez à vos équipes un moment pour souffler, réfléchir et repartir plus soudées que jamais. Parce qu’une entreprise humaniste, c’est avant tout une entreprise où il fait bon travailler. 😊
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