Management humaniste & bien-être au travail
Lecture 5 min.
Crédit photo © Châteauform’
En quelques mots
Le travail moderne, c’est un peu comme une partie de Tetris au cours de laquelle les tâches urgentes, les réunions interminables et les notifications incessantes s’empilent à une vitesse folle. Résultat ? Vous avez parfois l’impression que le stress mène la danse, laissant peu de place à la sérénité ou à une gestion efficace de vos journées.
Et si, au lieu de courir après le temps, on apprenait à le dompter ? Avec quelques ajustements simples et une pincée d’inspiration, il est possible d’allier productivité, bien-être et même un soupçon de légèreté.
Voici 10 conseils pratiques pour transformer votre cadre professionnel et retrouver le plaisir de bien faire les choses.
Dans une journée, tout ne se vaut pas. C’est là qu’intervient la matrice d’Eisenhower, un outil aussi clair qu’efficace :
Les tâches importantes et urgentes ? Foncez, c’est votre priorité absolue.
Les tâches importantes mais non urgentes ? Glissez-les dans votre agenda pour plus tard.
Le reste ? Déléguez ou oubliez sans culpabiliser.
En travaillant sur vos priorités, vous évitez de perdre du temps sur des activités peu utiles et vous concentrez vos heures de travail sur ce qui compte vraiment.
Vous connaissez sûrement cette règle magique : 20 % de vos efforts génèrent 80 % de vos résultats. En identifiant les activités qui apportent le plus de valeur à vos projets, vous économisez un temps précieux. Une gestion du temps stratégique, c’est choisir les bonnes missions, les bons objectifs à accomplir pour éviter la dispersion et maximiser votre impact.
Un bon planning, c’est comme un guide bienveillant qui vous montre le chemin. Divisez votre emploi du temps en deux :
Un plan hebdomadaire pour répartir vos tâches par ordre de priorité.
Une vision mensuelle pour anticiper les grands projets.
Les outils digitaux, comme Trello ou Notion, sont parfaits pour rendre cette organisation ludique et collaborative. Bonus : vous aurez l’impression de maîtriser votre temps, plutôt que l’inverse.
Vous repoussez la première chose importante de la journée parce qu’elle vous semble insurmontable ? Respirez et décomposez-la en étapes simples. Une seule tâche, une petite victoire, et vous verrez le reste suivre naturellement. En appliquant cette approche, vous combattez la procrastination tout en gagnant en confiance.
Les notifications ? Éteignez-les. Votre téléphone ? Rangez-le. Ces interruptions constantes sapent votre concentration et multiplient le stress inutile. En créant des moments de travail profond, où rien ne vient vous déranger, vous offrez à votre esprit ce qu’il préfère : être pleinement dans l’instant.
Un secret bien gardé des grands entrepreneurs : les pauses régulières ne freinent pas votre productivité, elles la boostent. Une marche, une tasse de thé, ou un moment d’échange avec un collaborateur, et vous voilà rechargé.e pour attaquer la suite avec énergie.
Envie d’aller plus loin ? Découvrez notre sélection des meilleurs lieux au vert pour un séminaire qui change d’air et booste l’énergie de vos équipes : Top 10 des meilleurs lieux au vert pour un séminaire qui change d’air
En gestion du temps, tout n’est pas une affaire personnelle. Apprenez à partager la charge avec vos équipes. Faites le point régulièrement sur les tâches importantes et établissez des stratégies collectives pour avancer ensemble. Une organisation claire, où chacun connaît ses rôles et ses missions, favorise l’efficacité et la cohésion.
Une équipe soudée, c’est la clé d’une organisation efficace ! Découvrez 10 idées d'activités de team building pour renforcer la cohésion et booster la performance collective : Activités team building : 10 idées pour booster l'esprit d'équipe
Certaines décisions demandent un esprit clair. Pour éviter de céder à la pression ou de faire des erreurs, programmez les choix importants à des moments où vous êtes au meilleur de votre forme, souvent le matin ou après une pause.
Vous êtes tenté de tout faire plus vite ? Détrompez-vous. Comme l’explique Delphine Bouclon dans le podcast Châteauform « Le temps, quand ralentir devient la meilleure manière d’accélérer », prendre du recul est souvent la clé pour avancer efficacement. Bloquez des moments dans votre agenda pour réfléchir, créer ou simplement ne rien faire. Vous serez surpris de ce que ces instants de « farniente » peuvent vous apporter.
La gestion du temps n’est pas un exercice rigide. C’est une pratique à adapter selon vos besoins et ceux de vos collaborateurs. Soyez indulgent.e avec vous-même, ajustez vos règles, et n’oubliez pas de célébrer vos progrès, même les plus modestes.
La gestion du temps en entreprise, c’est l’art de jongler entre efficacité et sérénité. Elle permet d’organiser son travail, de mieux gérer ses heures de travail et de limiter le stress. Voici les bases :
Savoir prioriser : Se concentrer sur ce qui a du sens et apporte le plus de valeur.
Optimiser ses journées : Planifier en fonction de ses pics d’énergie, en alternant périodes de concentration et moments d’échange avec ses collaborateurs.
Prendre de bonnes décisions : Déléguer quand c’est possible, dire non aux sollicitations inutiles et ne pas se disperser.
Équilibrer productivité et bien-être : Un cadre de travail harmonieux, c’est une solution gagnante pour tout le monde.
La gestion du temps en entreprise, c’est avant tout une question de bon sens et d’organisation. Pour éviter de courir après le temps, voici quelques stratégies qui font la différence :
Planifiez avec méthode : Un bon planning, c’est la clé ! Utilisez un agenda clair et classez vos tâches par ordre de priorité.
Démarrez par l’essentiel : Commencez chaque journée par la première chose qui compte vraiment. Traitez les tâches importantes en premier, et laissez le reste pour plus tard.
Dites stop à la procrastination : Découpez vos missions en petites tâches pour avancer sans vous laisser submerger. Et surtout, félicitez-vous à chaque étape accomplie !
Protégez vos plages de concentration : Activez le mode avion, coupez les notifications, et aménagez des moments sans interruption pour un travail en profondeur. Votre cerveau vous dira merci.
Accordez-vous des pauses : La gestion efficace du temps, ce n’est pas enchaîner sans respirer. Faire une pause toutes les 90 minutes booste la productivité et évite la saturation.
Reprendre le contrôle de son temps en entreprise, c’est aussi offrir à ses collaborateurs un environnement plus équilibré et propice à l’accomplissement. En appliquant ces 10 conseils, vous transformerez vos heures de travail en une aventure plus sereine, dans laquelle chaque tâche, chaque objectif, a du sens.
👉 Pour aller plus loin, écoutez notre podcast « Le temps, quand ralentir devient la meilleure manière d’accélérer » et découvrez des réflexions inspirantes sur l’art de mieux gérer le temps, de favoriser la réflexion et de créer des liens plus profonds et plus authentiques au sein de vos équipes.
Le temps est votre ressource la plus précieuse. Apprenez à en faire votre allié !